沖刺四季度，決勝全年紅 ——竹溪瑞城2025年四季度目標超額達成紀實

2025年第四季度的序幕剛剛拉開，公司便迅速錨定沖刺目標、壓實主體責任，為全年工作的圓滿收官筑牢根基。由余總經理掛帥的沖刺活動領導小組第一時間成立，圍繞五大核心任務，構建起一套具體、量化、可落地的目標體系。從水泥產銷量、熟料產量等關鍵經濟技術指標的提升，到噸熟料煤耗、工序電耗等成本要素的優化，從安全環保“零事故”的底線堅守，到污染物排放嚴格達標，每一項任務均被細化分解，精準落實到具體部門與責任人。清晰的目標導向，讓全體員工明確了努力方向，凝聚起上下一心、攻堅克難的強大合力。

為確保沖刺目標順利達成，公司圍繞目標落地，從氛圍營造、安全管控、生產提效、市場開拓、供應鏈保障等關鍵環節，系統性部署并推進了一系列針對性保障措施。通過懸掛沖刺標語、召開全員動員大會等形式，點燃員工奮斗熱情，實現思想與行動的高度統一；安全環保上，聚焦冬季安全生產重點，常態化開展培訓教育與隱患排查，確保設備穩定運行、環保設施高效運轉；生產提效上，針對水泥臺產、工序電耗等短板問題成立專項攻關組，深挖設備潛能，推動生產效能顯著提升；市場開拓上，銷售團隊主動出擊，緊盯十巫南高速等重點項目，不僅超額完成當季銷售任務，更為2026年市場布局奠定堅實基礎；供應鏈保障上，建立原材料進廠日報機制，加強與供應商的動態溝通，有效規避了因原材料供應不足導致的生產中斷風險。

沖刺期間，公司始終將強化管理、閉環落實貫穿全程。所有保障措施均明確了責任部門、時間節點以及考核標準，任何未按計劃完成的任務都會受到相應處罰，甚至在沖刺期間出現的違紀違規行為還將面臨雙倍處罰。這種嚴格的管理制度雖然看似苛刻，卻極大地提升了團隊的執行力和紀律性。事實證明，這樣的剛性約束恰恰是推動目標落地的重要保障。

沖刺成果亮眼，目標提前鎖定。截至沖刺第12周，竹溪瑞城生產任務已完成四季度目標的106%，銷售任務完成了100.54%，成功實現“提前收官”。這份亮眼成績單的背后，離不開全體干部員工的共同努力，他們用實際行動詮釋了拼搏精神，用卓越成果展現了企業的綜合實力。

此次沖刺的勝利，不僅是一次階段性目標的圓滿達成，更實現了一次深刻的信念傳遞，只要方向正確、方法得當、執行有力，就沒有克服不了的困難。這份勝利的喜悅與經驗，將持續激勵全體員工以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志投身未來工作，為公司高質量發展續寫新的篇章。（竹溪瑞城：肖芳）